コレは難しいテーマですね。

 

私の考えを述べたいと思います。

 

まず、私は運送会社の二代目社長です。

 

昭和52年6月17日生まれの35歳で、

今年(2012年)の10月1日付けで父親の跡を受け継ぎ、

二代目社長に就任しました。

 

 

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さて、それでは、

運送会社の二代目社長が、気をつけなければならない事は何なのか・・・??

 

 

私は、

創業者の良い部分は肯定し、悪い部分は否定する作業をしっかりヤル事!!

だと思っております。

 

 

創業者と全く同じ考えを持ち、全く同じ行動をしていてもダメですし、

創業者と全然違う考えを持ち、全然違う行動をしていてもダメだと思います。

 

 

要はバランスですね。

 

 

 

「バランスが大事!!」だと言いながら、少し突拍子もない事を言いますが、、、

 

 

私は、企業にとって一番大事である『企業理念』を、

代替わりする時は、変えるべきだと思います。

 

 

『変えるべき』と言いますか、

『変えるべきものじゃないの・・・??』と思います。

 

 

企業理念って簡単に言うと、経営者の想いですよね。

 

「創業者の想いと全く同じです!」ってなら問題ないですが、

自分とは違う人間自分とが、全く同じ想いって普通に考えてありえますか・・・??

 

 

もし、全く同じ想いなら、代替わりする必要ってないんじゃない??

 

 

先代がお亡くなりになって、自分しかいないってならしょうがないですが・・・

 

 

では、肝心の弊社の企業理念ですが、

代替わりしてから変わってないじゃないですか!!??

って突っ込まれそうなのでご説明いたします(笑)

 

 

まず、弊社の企業理念は、2007年5月に制定いたしました。

 

そして、2011年3月23日に改訂いたしました。

 

 

実は、それら全ての作業には、創業者である私の父親は一切タッチしておりません。

 

 

全て、私主導で決めてきました。

 

 

創業者である私の父親は、企業理念というものをあんまり重要視してなかったので、

私が企業理念を作成すると言った時も「好きにせぇ~!」ってな感じでした(笑)

 

創業者と二代目のボンボンの違いが如実に表れて面白いですね(笑)

 

 

なので、現在の弊社の企業理念は、

代替わりする前から、私自身の想いが100%詰まっているので、

代替わりした後も同じままです。

 

 

企業理念

一. この世に必要不可欠な企業になる

一. 関係者全員が幸せになる企業になる

 

 

 

 

 

ちなみに、私の人生の目的は、

一. この世に必要不可欠な人間になる

一. かかわりを持った皆を幸せにすることが出来る人間になる

です。

 

私自身の人生の目的と、私が経営している企業の理念が一致しているので、

全くブレずに様々な判断を下すことが出来ます。

 

 

以上のような理由から、

私は、企業にとって一番大事である企業理念は、

代替わりする時は、変えるべきだ。

と思うわけです。

 

 

で言えば、幹の部分を自分のものにすれば、

残りの枝の部分は、バランス感覚を持って、

創業者の良い部分は肯定し、悪い部分は否定する作業を

しっかりやっていけば大丈夫だと思います。

 

 

しかし、ほとんどの運送会社の二代目社長は、

「幹の部分は変えてはいけない!」

「てゆ~か、ぜ~んぶ変えてはいけない!」

「企業理念なんて変えるなんて親不孝モンだ!!」

「企業理念を変えるなど恐れ多い・・・・・><」

「他は変えてもいいけど、企業理念は一番変えてはアカンやつやろ~!!」

etc…と思っているんですよね。

 

 

じゃあ、代替わりするイミないじゃん!!(笑)

 

 

私自身も、創業者である父親の良い部分は

しっかりと受け継いでいきたいと思っております。

 

 

お客様を大事にする想い

従業員を大事にする想い

 

例えば、上記のようなものはしっかりと引き継いでおります。

 

 

あと、勝負をかける時や引く時の嗅覚など・・・・・

 

 

まぁ、どちらにせよ、運送会社の二代目社長といえども、

創業者精神ってのは大事だと思います。

 

創業者の想いを引き継ぐってゆぅ意味ではなく、

自分が新たに創業者になったってゆぅ精神です。

 

全て作り変えるくらいの気持ちでやらないと、代替わりする意味ないですもんね。

 

 

ウチのオヤジがこのブログを読んだら、果たして怒るだろうか・・・・・(笑)

 

まぁ、呆れながら心の中では喜んでくれると思います(笑)

 

 

さて、皆様はいかがお考えですか・・・??

 

 

 

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京都のド田舎にある従業員20人規模の運送屋の跡継ぎバカ息子が、

2011年2月に突如ネット業界に姿を現し、

たった1年半で全国的に有名になった理由と、

26歳から役員として運送会社を経営してきた経験をもとに、

経営者としての

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